ECFA 畢業旅行 蔣友柏 泳裝 raindog 

五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢
■ 整理‧撰文 / 林奐呈jerry@managertoday.com.tw一個企業的競爭環境,可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構,塑造出一個標準化的策略分析框架,提供企業分析所處環境,進一步選擇正確的策略。2頁之1

 

2
arrow
arrow
    全站熱搜

    陳雅萍 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()